Assunto: Valmir, 25 min sobre a complexidade de S&OP em Jundiaí?
Destinatário: Valmir Feil (valmir.feil@finicompany.com)
Valmir, bom dia.
Acompanhamos a forte expansão da Fini no Brasil, a liderança em sugar confectionery e os investimentos recentes de R$ 400 milhões na fábrica de Jundiaí e em automação.
Sabemos que a operação brasileira vive um momento de altíssima complexidade: gerenciar mais de 500 mil pontos de venda, franquias, exportações para múltiplos continentes e lançamentos contínuos.
Registramos também que a Fini possui um projeto tecnológico global sendo conduzido pela matriz na Espanha — e nossa proposta passa longe de competir ou interferir com ele.
O ponto é estritamente sobre governança e velocidade de decisão: como garantir que o processo de S&OP proteja o nível de serviço e a margem de lucro enquanto a operação absorve novos volumes e volatilidade de demanda?
Gostaria de propor uma conversa objetiva de 25 minutos para apresentar diagnósticos práticos de maturidade de S&OP em indústrias de alto giro. Se fizer sentido, você pode me direcionar para a liderança de Supply Chain/Planejamento.
Teria disponibilidade nesta quinta-feira ou na próxima terça?
Atenciosamente,
Assunto: RE: Valmir, 25 min sobre a complexidade de S&OP em Jundiaí?
Destinatário: Valmir Feil (valmir.feil@finicompany.com)
Valmir, tudo bem?
Em operações de bens de consumo com alto giro e portfólio dinâmico, o maior risco pós-expansão fabril não é a falta de tecnologia, mas a distância entre o plano comercial e as restrições reais da fábrica no ciclo de S&OP.
Na ABSTRACT, atuamos como uma camada consultiva de gestão: ajudamos empresas a refinar a acurácia de forecast, otimizar políticas de estoque por canal e acelerar a tomada de decisão executiva — operando de forma 100% agnóstica às plataformas de software que a matriz define.
Valeu a pena trocarmos 20 minutos de benchmarking sobre os 5 principais gargalos de S&OP após ciclos de automação?
Qual o melhor horário na sua agenda para este breve alinhamento?
Um abraço,
Assunto: RE: Devo arquivar este tema de S&OP, Valmir?
Destinatário: Valmir Feil (valmir.feil@finicompany.com)
Valmir, bom dia.
Como não tive retorno aos contatos anteriores, imagino que a evolução da maturidade do S&OP e a captura de eficiência pós-expansão não sejam prioridades no momento para a Direção no Brasil.
Entendo perfeitamente o momento de foco no projeto global e estou encerrando minhas tentativas para não ocupar sua caixa de entrada.
Caso decidam avaliar a governança de planejamento e a produtividade das linhas nos próximos meses, continuo à disposição.
Se ainda fizer sentido conversarmos rapidamente sobre isso, basta me responder com um “sim” por aqui.
Atenciosamente,